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2016 年 12 月 21 日 / f14mp5

04155.調整工時照顧員工需求

發表標題:調整工時照顧員工需求
發表日期:2016/09/28
發表版面:平傳媒平論版
部分企業員工為照顧家人,或身體狀況不好需調養,卻擔心離職、留職停薪會沒收入養家,部份企業對此提供「部分工時」及「縮減工時」制度,希望滿足員工需求留住人才。

筆者曾任職長照服務單位、身心障礙就業服務員,也從事圖文工作,認為這種制度好處比想像多,原因包括:

一、員工能安心照顧家人:筆者曾聽專心照顧失智父母的人提到,長照體系雖有提供日間照顧、喘息這類多樣服務,但他們擔心為照顧失能家人,沒上班領薪資、加保勞保,以後老了會變窮。

即使現在可透過國民年金、投資得到收入,但筆者認為部分工時、縮減工時制度更實際,就可兼顧養家、照顧失能家人需求,也在職場認識朋友得到心理支持,預防因照顧壓力,造成的殺害家人或自殺案件。

二、方便身心障礙就業:部分身心障礙朋友體能有限,不適合長時間工作,就業服務實務認同從事部分工時工作。

且無障礙大眾運輸班次有限,復康巴士訂位不易,可用部分工時、縮減工時制度解決通勤問題。像是有位坐輪椅的肢障朋友提到,主管考量她在尖峰時段搭捷運,進出電梯、車廂排隊要很久,同意晚些上班、早些下班,下雨天不用進辦公室。

三、促進充分就業:有學者訪問體育選手、文創工作者發現,把興趣變職業需長時間練習,提出「一萬小時」定律。由於不少體育選手、文創工作者,還沒從表現、作品得到能養家收入,需上班領薪資收入,如以傳統全職工作模式,只能拿有限的下班時間練習、製作作品,看其他人下班後能盡情玩樂,會痛恨本身的興趣,為何不早些帶來收入?

另轉職從事部分行業,雖不需一萬小時練習,但仍得先接受培訓、實習。像是有些人想轉職擔任社工師,但沒讀過社工相關科系,需上學分班並完成實習,卻不方便請假完成;也有人為服務聽語障朋友,擔任兼職聽打員、手語翻譯員,但案件大多在上班日,以傳統全職工作模式,不易前往服務。

如這些人透過部分工時、縮減工時制度,得到固定薪資安心養家,也在職場增見識、開發人脈,還能保留更多時間把興趣變職業,就達到充分就業。

四、促進觀光發展:有些人怕旅遊景點擠滿人,或想作長時間探險旅行,卻沒意願進旅遊節目製作團隊工作,單純希望在上班日旅遊。如透過部分工時、縮減工時制度滿足這些人的願望,可帶動觀光業發展,也解決集中在假日旅遊的塞車問題,不就很好?

畢竟很多工作績效標準,不是在辦公室「坐好坐滿」而已,該做的事「做好做滿」才重要!

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