Skip to content
2014 年 08 月 31 日 / f14mp5

1147.社工如何面對被迫回捐?

 


圖示:西元2011年11月到台北市區的中央圖書館,參加「專業滿載社福研討會」,聽台大社工教授說明西元2011年版台灣《社會福利政策綱領》規劃原則,此綱領就提到社工人力問題。只是社福界因為一些原因,要求社工回捐薪資,只怕這樣會留不住社工人力,造成社福體系超載……

發表標題:談強迫社工回捐薪資
媒體發表版本:
最近有社工拒絕回捐薪資,任職的民間社福團體在網站發表聲明反擊,有意控告社工背信、侵占罪,引起其他社工抗議。

社工被迫回捐問題有多普遍?二○一一年社工專協進行《台灣社會工作人員勞動權益研究》發現,大約卅七.六%受訪社工表示社福單位要求回捐薪資。為何這麼多社福單位要社工回捐?因為面對其他社福單位募款競爭,及民眾常過度集中捐款給知名社福單位,及媒體報導的個案、突發災害,引起捐款排擠。但平常行政、服務費用仍得付,為確保社福單位存續,才會請社工回捐。加上官方、民間單位補助社工薪資不同,易有「同工不同酬」問題,而請補助薪資較高的社工回捐,維持內部和諧。

既然是被迫,為何很少社工檢舉?因為不少社工認為社福界很小,擔心檢舉後被惡意對待,甚至影響未來職涯。有些社工則認為除薪資外,其他工作條件還可接受,覺得去檢舉就是對不起任職單位。

但更多社工面對薪資偏低且加薪機會少,還要被迫回捐,最後改去沒回捐問題的官方社福單位工作,甚至不再當社工,連帶造成主責社工頻繁變換,服務對象被迫給沒實務經驗的社工服務,不易建立信任關係,連帶得不到完善社福服務。

所以,要提升社福服務品質?先改善社工被迫回捐問題吧!

短期來看,社工可分享哪些單位沒被迫回捐問題,作為找工作參考;長期來看,期待官方及民間補助單位跟社工專業團體討論,訂定以服務內容、年資評估的薪資標準;民眾捐款前先從公益團體自律聯盟網站,或向社福單位拿財務報表及工作報告理性評估,捐款時贊助專業人力,才可根本解決社工被迫回捐問題。

原作版本:
最近有社工拒絕被迫回捐薪資,任職的民間社福團體在網站發表聲明反擊,有意控告社工背信、侵占罪,引起其他社工抗議。

社工被迫回捐問題有多普遍?西元2011年社工專協進行《台灣社會工作人員勞動權益研究》發現,大約37.6%受訪社工表示社福單位要求回捐薪資;社工師公會全聯會監事吳佩炫也表示,有社工曾反應被迫回捐新台幣六千元。常補助社福單位的聯勸,對此在網站的「人事費補助簽領單」附申訴電話。

為何這麼多社福單位要社工回捐?因為面對其他社福單位募款競爭,及民眾常過度集中捐款給知名社福單位,及媒體報導的個案、突發災害,引起捐款排擠。但平常行政、服務費用仍得付,為確保社福單位存續,才會請社工回捐。

加上官方、民間單位補助社工薪資不同,易有「同工不同酬」問題,而請補助薪資較高的社工回捐,維持內部和諧。

既然是被迫,為何很少社工檢舉?因為不少社工認為社福界很小,擔心檢舉後被惡意對待,甚至影響未來職涯,哪敢檢舉?有些社工認為除薪資外,其他工作條件還可接受,覺得去檢舉就是對不起任職單位。

但更多社工面對薪資偏低且加薪機會少,還要被迫回捐,最後改去沒回捐問題的官方社福單位工作,甚至不再當社工,連帶造成主責社工頻繁變換,服務對象被迫給沒實務經驗的社工服務,不易建立信任關係,連帶得不到完善社福服務。

所以要提升社福服務品質?先改善社工被迫回捐問題吧。

短期來看,社工可分享哪些單位沒被迫回捐問題,作為找工作參考;也可在遵守倫理守則前提,開發收入來源,像是投稿文創作品、參加媒體通告、代言商品,分享社工知識、社福服務訊息,或從工作經驗觀察社會趨勢進行投資。

長期來看,期待官方及民間補助單位跟社工專業團體討論,訂定以服務內容、年資評估的薪資標準;民眾捐款前先從公益團體自律聯盟網站,或向社福單位拿財務報表及工作報告理性評估,捐款時贊助專業人力,才可根本解決社工被迫回捐問題。

廣告

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s

%d 位部落客按了讚: