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2018 年 09 月 18 日 / f14mp5

0553.社工系要那麼多必修課嗎?

發表標題:社工系出路多 課程應彈性設計
發表日期:2018/08/26
發表版面:國語日報大家談教育版
媒體發表版本:
社工專業在臺灣長期發展,已經累積不少實務經驗得以建立理論,因此常有學者、實務界社工希望將之納入課程,增加學生的專業能力。而依照目前社工師證照考試規定,必須在相關科系研修一定的指定課程學分。另外,教育主管單位積極推動大學評鑑,部分大學為方便學生報考證照考試,或拉高評鑑成績,也增加了必修課程。

現有社工相關科系課程,大多教民間團體管理、人民團體法,設計的前提是社工未來可能會在民間組織工作,但其實有不少社工系學生畢業後會在營利企業工作,或是開辦社工師事務所。如此一來,這些課程顯然不合用。

以筆者為例,我從事自己有興趣的文字工作,為了有效露出作品,獲得穩定收入,必須大量應用行銷、管理、財務等不同領域的知識。相同道理,既然社工相關科系的學生不一定想當社工,科系內不一定有適合課程,如果能增加彈性時間,從其他科系的課程、社團活動等找出符合個人的未來職涯、生活模式,對學生而言,可能更為適用。

實踐大學社工系彭淑華教授曾發表論文<臺灣社會工作教育發展與前瞻>,其中提到必修課程變多會影響學生選課自由,違反大學自主政策。建議社工相關科系在設計課程時,必修課還是應該採取總量管制,讓學生按照本身的特質及需求,發展個人生活、社工專業的各種可能。

原作版本:
社工專業在台灣長期發展,得到不少實務經驗建立理論,因此常有學者、實務界社工希望納入課程,增加相關科系學生的專業能力。

尤其社工師證照考試規定,需在相關科系研修指定課程學分數,加上教育官員積極推動大學評鑑,部分大學為方便學生報考證照考試,或拉高評鑑成績,納入必修課程變多。就有大學社工社福相關科系,曾將實習改成選修,但面對大學評鑑委員意見,而改回必修。

結果有大學社工系學生,因實習不像其他科系學生能領薪資,加上不一定順利找到社福單位實習,社福單位不一定有能力提供指導,就辦論壇邀大學、社福單位、相關科系學生,討論實習該不該納入必修?要如何改善實習課程?

這讓我想起實踐大學社工系彭淑華教授,發表「台灣社會工作教育發展與前瞻」論文提到,必修課程變多會影響學生選課自由,違反教育鬆綁、大學自主政策。

畢竟現有社工相關科系課程,大多教民間團體管理、人民團體法,潛藏設定是社工在民間團體工作,但現在有社工在營利企業工作、開辦社工師事務所,這種課程相對不合用。

再像是我從事有興趣的文字工作,為有效調度作品,得到夠多且穩定收入,大量應用行銷、管理、財務知識,甚至期待中文系教這些課程,讓學生畢業後當自由工作者,有能力從作品得到收入養家。

直到某次跟幾位台灣文學界前輩爭論,有沒有必要設定目標讀者、開發商業模式,才發現不是每位文學界前輩,想把興趣變職業。

相同道理來看,既然就讀社工相關科系的學生,不一定都想當社工,或即使想當社工,但規劃從事服務領域、工作方式跟現有不同,但科系內不一定有適合的課程,需彈性空白時間,從其他科系課程、社團活動、擔任志工、旅行作探索,找出符合個人需求的未來職涯、生活模式。

因此社工相關科系設計課程時,必修課還是總量管制吧,讓學生思考本身特質及需求,開發個人生活、社工專業的各種可能。

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2018 年 09 月 12 日 / f14mp5

11159.社工如何處理揭發內部問題兩難?

發表標題:社工如何處理揭發內部問題兩難?
發表日期:2018/08/07
發表版面:六都春秋有話要說版
媒體發表版本:
花蓮身心障礙安置單位爆發行政組長性侵害安置對象的醜聞,吳性護理師發現後向社工組長通報,卻沒後續處置,也發現其他工作人員知情,卻怕揭發後而失業,不願協助作證,於是離職向警察報案。

這讓我想起聽過的一件事:有社工覺得回捐薪資不合理而離職,並想對外揭發,但當地為偏遠地區、社福單位不多,他怕揭發後會被其他單位封殺,而找不到工作。

面對專業品質及個人權益的倫理兩難,社工界可這樣做:

一、建立多柱,別怕丟工作沒收入:這是借用世界銀行「多柱理論」所提,除了建立完善社福制度,民眾也能透過商業保險、投資理財、良好親友關係,用多種方式確保退休後的經濟收入。

此理論也可用來因應揭發任職單位、專業內部不當問題,而對社工職涯及收入帶來的衝擊。雖說社工專業服務對象,大多為經濟弱勢,不便直接收服務費,較難開發商業獲利模式,但平常開發多種收入來源、注意理財,就不怕揭發後被開除、全面封殺,而引發收入與職涯危機。

像是我製作圖文作品投稿,也有社工在假日從事桌遊、烘焙,還有社工研究投資理財,除了增加收入來源,更支持社工專業發展,像是用圖文作品宣傳社福服務、用桌遊進行團體工作、協助身心障礙庇護工場經營烘培業務、發展金融社會工作。

二、用對方式,別怕揭發後被封殺:其實對外揭發任職單位、專業內部不當問題,只要設定適當策略,不會被封殺。

像是有社工師發現其他社工在抱怨被迫回捐薪資問題,就調閱社工專業團體的研究、聽其他社福單位主管說明要求回捐薪資的原因,再用本名製作作品投稿知名報社,簡單提個別事件,以此說明整體結構問題、其中原因及影響,引起媒體、立委、社會局、民眾關心,後來也沒被封殺,仍順利在社福界工作。

所以比起怕個人收入、職涯受影響,不願揭發或糾正任職單位、專業內部不當問題,卻造成整體專業形象受損,得不到民眾尊重,長期來看有助職涯發展嗎?

原作版本:
台灣某身心障礙安置單位工作人員,性侵害安置對象,護理師發現後向社工組長通報,卻沒後續處置,也發現其他工作人員知情,卻怕揭發後而失業,不願協助作證,於是離職向警察報案。

這讓我想起聽過的一件事:有社工面對被迫回捐薪資,覺得不合理而離職,並想對外揭發,但當地為偏遠地區,社福單位不多,怕揭發後被其他單位封殺,而找不到工作。

面對專業品質及個人權益的倫理兩難,社工界可這樣做:

一、建立多柱,別怕丟工作沒收入:這是借用世界銀行「多柱理論」所提,除建立完善社福制度,民眾也透過商業保險、投資理財、良好親友關係,用多種方式確保退休後的經濟收入概念。

此理論也可用來因應揭發任職單位、專業內部不當問題,對社工職涯及收入衝擊。雖說社工專業服務對象,大多為經濟弱勢,不便直接收服務費,較難開發商業獲利模式,但平常開發多種收入來源、注意理財,就不怕揭發後被開除、全面封殺,帶來的收入、職涯危機。

像是我製作圖文作品投稿,也有社工在假日從事桌遊、烘焙,還有社工研究投資理財,除增加收入來源,更支持社工專業發展,像是用圖文作品宣傳社福服務、用桌遊進行團體工作、協助身心障礙庇護工場經營烘培業務、發展金融社會工作。

二、用對方式,別怕揭發後被封殺:其實對外揭發任職單位、專業內部不當問題,只要設定適當策略,不會被封殺。

像是有社工師看其他社工,抱怨被迫回捐薪資問題,就調閱社工專業團體的研究,聽其他社福單位主管說明,要求回捐薪資原因,用本名製作作品投稿知名報社,只簡單提個別事件,以此說明整體結構問題、其中原因及影響,引起媒體、立委、社會局、民眾關心,後來沒被封殺,仍順利在社福界工作。

所以比起怕個人收入、職涯受影響,不願揭發或糾正任職單位、專業內部不當問題,卻造成整體專業形象受損,得不到民眾尊重,長期來看有助職涯發展嗎?

2018 年 09 月 06 日 / f14mp5

說圖654.為何標槍運動在台灣快速發展?

1.西元2017年的台北世界大學運動會,有台灣選手在標槍項目破亞洲紀錄,為何會這樣?

2.有些人認為是主場優勢造成,其實另有原因。

3.因為……
https://sosreader.com/n/speakpic/5b8a6966fd89780001749313

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2018 年 09 月 03 日 / f14mp5

說圖651.為何舉重是台灣的運動強項?

1.近年世界重大運動會,台灣舉重選手表現好到常破世界紀錄,為何舉重是台灣的運動強項?

2.因為……
https://sosreader.com/n/speakpic/5b8a68cbfd89780001918800

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2018 年 08 月 31 日 / f14mp5

0552.別怕學校營運商業化

發表標題:別怕學校營運商業化
發表日期:2018/06/28
發表版面:觀策站時事評論版
面對官方經費有限,近年越來越多學校出租圍牆及校舍外牆,貼商業廣告,部分民眾則認為教育幹嘛那麼商業化,不務正業會不會影響學生受教權?也擔心廣告內容不適當,影響學生認知。

其實很多學校已發展出多樣商業獲利模式,除了出租校舍開放郵局、美食街、書店、便利商店進駐,方便學生使用,或開放民眾付錢使用體育場、游泳池,建立社區關係;大學農學、食品、觀光相關科系,則銷售實習牧場出產的牛奶、開辦實習旅館。

還有明星學校賣有學校圖像的紀念商品,甚至某大學宿舍的店面空間,出租給業者經營宴會餐廳,成為婚宴場地的新選擇。這些商業化模式,對學校、學生、民眾的好處很多,例如:

一、改善學生受教權:學校為了增加收入調高學費,可能影響窮學生的受教權,但是如果學校透過商業獲利,得到營運所需資金,就不一定要調高學費,還是可以支付教職員更優厚的待遇、留住教育專業人才,也提高教育品質以及改善學生受教權。

二、給學生發展資源:業者在學校開店,讓學生有機會打工,除了得到收入還可學習職場倫理,並從實務經驗比對所學知識,甚至得到嘗試內部創業的機會。

再像是學校出租圍牆張貼商業廣告,可邀廣告、藝術相關科系學生觀察,討論如何設計廣告有效傳達訊息?必要時跟廣告業者合作設計,了解廣告業運作,有助未來職涯發展。

三、建立傳承:邀已畢業校友在學校開店,提供學生打工機會,象徵照顧學弟、學妹,也可透過同為校友的因緣,建立產學合作關係,並有助於提供實務經驗給學者,整理出貼近現實的理論。

四、帶來滿足:部分民眾因各種原因,沒辦法到喜愛的學校就讀,透過買學校推出的紀念商品,可滿足內心的遺憾。

當然,在學校張貼商業廣告、業者在學校開店,要如何避免廣告內容、店面賣的商品及服務爭議,影響辦學理念、教育專業自主、學生認知,並保障打工學生的勞動權益,且能兼顧課業,必須深入討論、審慎選擇。

2018 年 08 月 25 日 / f14mp5

1206.有靠山的車站


圖示:台鐵太麻里車站北邊有小山

發表標題:有靠山的車站

發表日期:2018/02/01
發表版面:人間福報家庭版
媒體發表版本:
前幾年,搭火車在台鐵南迴線旅行,發現太麻里車站北邊矗立著一座小山,讓人有種如果火車煞不住,會直接衝向盡頭撞山的錯覺。也因為這路段還沒裝設電力列車使用的電線桿,才會發現這麼有趣的「靠山」。

原作版本:
前幾年搭火車在台鐵南迴線旅行,發現太麻里車站北邊橫放一座小山,會讓人以為如火車煞不住,會直接衝向盡頭撞山。還好這路段,還沒裝給電力列車使用的電線桿,不然不會發現這麼有趣的「靠山」。

附註:「矗」的華語唸法為「處」

2018 年 08 月 19 日 / f14mp5

00107.資深員工加薪難,怎麼辦?

發表標題:資深員工加薪難,怎麼辦?
發表日期:2018/07/18
發表版面:六都春秋特色專欄版
媒體發表版本:
台灣很多社福單位的社工薪資,是接受中央或地區官方補助,但受限現有的實報實銷制度,社福單位每聘一名社工、衛福部補助一筆款項,資深社工跟新手社工薪資幾乎相同,缺乏加薪機會。而衛福部為留住社工人才,曾找社福單位、社工專業團體開會,討論修改方向。

去年,勵馨基金會曾提出希望採用總額勻支制度,每單位每名社工補助的金額相同,但改為發「總額」給社福單位自行調配每名社工薪資,如此一來也可彈性分配給資深社工加薪。然而,不少社工擔心若補助總額不變,新手社工拿的薪資會連帶變少,強烈表示反對。去年的會議結論是維持現狀的實報實銷制。

其實從薪資來說,這已經算是對資深員工較好了,其他行業就沒那麼客氣。像是職業球隊經費有限,但要確保球員人數符合上場標準,常轉賣薪資偏高的資深球員;部份企業為控制人力成本,會裁掉實務經驗豐富,但薪資偏高的員工。


既然有專業知識、實務經驗豐富,都能不保證順利加薪、工作穩定,資深員工該怎麼辦?其實不用那麼絕望,以下提供幾種方式:


一、轉職到其他單位工作:既然各企業單位理念、財務情形不同,那就到願意給高薪的企業單位工作吧,但轉職時要注意職場、專業倫理,也要注意未來情況多變,不保證以後仍能領高薪、工作穩定。


二、開發延伸收入:像是學校、補習班語文教師除在課堂教課,也能擔任媒體教學節目來賓,領通告收入並增加影響力;整理教學經驗編製語文教材,領稿費、版稅收入,讓影響力變長久。


再像是工廠的焊接師傅,若取得職訓講師資格,還可受邀到職訓單位開課,指導學員焊接技術,順便領講師費。還有很多行業資深員工,兼任督導協助指導新手員工,順便領督導費。


三、投資:結合所學、工作經驗,從中對社會趨勢、技術發展了解,投資相關企業單位領股利、其他投資收入,不過投資前要多作研究,了解市場規則。


為了照顧新手員工,拿合理收入、安心充實能力跟經驗,進而留住人才、提升整體專業人力與未來發展,除了爭取加薪,資深員工還可善用本身優勢,積極開發其他收入來源!


原作版本:

台灣很多社福單位的社工薪資,是接受中央或地區官方補助,但受限現有的實報實銷制度,資深社工跟新手社工薪資幾乎相同,沒加薪機會,衛福部為留住社工人才,曾找社福單位、社工專業團體開會,討論修改方向。

有民間社福團體希望總額勻支制度,彈性運用給資深社工加薪,但不少社工擔心如補助總額不變,新手社工拿的薪資會變少,強烈表示反對,結果會議結論是維持現狀。

其實從薪資來說,這對資深員工相對較好了,其他行業就沒那麼客氣。像是職業球隊經費有限,但要確保球員人數符合上場標準,常轉賣薪資偏高的資深球員;部份企業為控制人力成本,會裁掉實務經驗豐富,但薪資偏高的員工。

既然有專業知識、實務經驗豐富,都不保證順利加薪、工作穩定,資深員工怎麼辦?其實不用那麼絕望,可這樣應用:

一、轉職到其他單位工作:既然各企業單位理念、財務情形不同,那就到願意給高薪的企業單位工作吧,但轉職時要注意職場、專業倫理,也要注意未來情況多變,不保證以後仍能領高薪、工作穩定。

二、開發延伸收入:像是學校、補習班語文教師除在課堂教課,也擔任媒體教學節目來賓,領通告收入並增加影響力;整理教學經驗編製語文教材,領稿費、版稅收入,讓影響力變長久。

再像是工廠的焊接師傅,如取得職訓講師資格,還可受邀到職訓單位開課,指導學員焊接技術,順便領講師費。還有很多行業資深員工,兼任督導協助指導新手員工,順便領督導費。

三、投資:結合所學、工作經驗,從中對社會趨勢、技術發展了解,投資相關企業單位領股利、其他投資收入,不過投資前要多作研究,了解市場規則。

所以為照顧新手員工,拿合理收入安心充實能力跟經驗,進而留住人才提升整體專業人力、未來發展,除爭取加薪,資深員工還可善用本身優勢,積極開發其他收入來源吧!